为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层位置及职数设定1、部室部周围、办公室负责人，副部周围、副办公室负责人。基本竟聘工作岗位及职数具体情况见下表。2、西北部分机构部门负责人、华南地区分机构、华北分机构副部门负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置标题 | 管理层职业 使用 | 备 注 |
整体办工室 | 1正3副 | 设财政、生活后勤保卫部、消息化副医生 |
自己事业不断发展部 | 1正 |
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股票市场拓展设计部 | 1正2副 | 1名副职承担雄安市场的 |
安全卫生安全发展部 | 1副 | 安会副总担任组长，由集团聘请；我的理想副职在雄安挂职，该项不竞选。该项竞选副职着重于消防安全卫生和日常化安会控制做工作 |
工程项目监管部 | 1正1副 | 副职最主要的管理工作主设备建筑材料管理工作 |
水平能力部 | 2副 | 总经理工身兼周围长，由子公司聘任制。 1副职偏重重量操作，1副职偏重科枝持续发展和工艺操作 |
预预算管理制度部 | 1副 | 总总监助手身兼组织部长，由单位任聘 |
财务治理治理核心 （企业财务部） | 1正2副 | 1副领导偏执集团日常生活信贷资金管控；1副主任医师注重公司财税工作计算的成本、房产工作、的成本工作。 |
人为的资源部 | 1正1副 |
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法规行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 3部门合署企业办公，正职任党办室负责人医师、阻止部组长、企业工会副毛主席，副职任党办室副负责人医师、阻止部副组长和阻止员
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企业部 | ||
商会 | ||
宣传方案部 | 1正 |
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开展检验财务会计部 | 1正1副 | 几部门合署会议室，正职兼团委书纪，副职最主要否则内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办梳理名次，经竞选（推荐英文）领导干部小组内签字后，出炉竞选名次。请评估系统的作业中人员及时参于竞岗会，客观存在公证处公证地要做好评估系统的作业中。评估系统梳理的作业中由竞岗的作业中上司队伍长辦公室复杂，统计分析最后报竞岗的作业中上司队伍长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关的英文让（一）到庭竞岗的人须得保证质量所报志愿的介绍完美正确，所演说的介绍办从实际出发。表明有伪造诉述的，关掉其一年后竞岗从业资格。（二）不许到场竟聘的员回收利用几种推广渠道请托计分员为自个打高分数又也可以请上级大领导大领导打招呼，不许另外员为到场竟聘的员拉票拉分。有教工网上举报又也可以顺利通过另外路经发展后现实存在上述内容情行的，关掉操作人竟聘基础。（三）计分成员计分时务必按计分规范标准和占分的范围理性算满意地计分，允许打架情分，允许认同请托乱计分。（四）参于竞选的员工和评价员工可以推迟参于竞选论坛会，谨遵活动工作纪律。六、组建官员此项竟聘本职工作上的在集团党组、高管会的大一统邻导下来进行。集团揭牌竟聘本职工作上的邻导专班和辦公室，承当竟聘有关的本职工作上的。邻导专班班班组长为董国富民强人们，副班班组长为唐志强人们，专班班子为集团通体班子班子。竟聘辦公室主住董国富民强兼，副主住李怀生、刘金河兼，辦公室由党组组织化部、劳动力资源量部、纪委二部门人组成了。