近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部创立的办公思路书做下规划，明确化坚持质量提升思想上，并不久搞好与参建多方的与人沟通和分工协作，尽力深入开展各类的办公，很好确保施工质量提升方式很好实行。高任清对打造活动质量上乘工业施工修出总体目标谋划和显示：对打造活动岗位要转为政治思想认识自己，被动岗位和承担认知比较强，质量提升有了信心要坚定信念，岗位作风开发要安稳，安全管理要再深入到再缜密。实地现象应该分工协作机制岗位有许多，杜六房加盟总部的岗位要依照綜合性要考虑到和分工协作机制，办好一起操作，事先判定，处理岗位要增強时态度，尽力表明故障 、快速解决处理故障 。加强实地现象印象开发，办好工业施工创新举措落实，达成有章法、有规规矩矩、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）