2019年4月24日，单位主持召开好几回每季度“大督促”分工协作联动机制会。党组副纪委纪委书记李怀生、纪委副纪委纪委书记张常峰、大督促的人部室内审部周围长王丽霞、钱财部周围长郝晓杰、法律法规事务管理部周围长李燕和职业化监事会成员周志显参加者了这次研讨会。
会议简讯，各参展部室据实表现了基本产生企业经营中挖掘的欠缺改良的疑问。李怀生先要显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
依照当下作业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步加强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。更为多样化困惑的安全风险难题，要两边拓宽，有效果发挥出来密切协调性，和睦协调性。搞好先期提防，出现难题随着沟通交流，及时性协调性调整。然后要保持难题科研开发。出现苗头性、趋势性难题，早短信提醒早期教育育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的精力。得知状况关键盯不发、有始有终、阻塞安全漏洞，进一步完善逻辑化逻辑，织密机制之网，有效性升级管控平均水平。第七要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督的管理职能檢查室）