十月27日，在參加2021年灵寿县一整年度要点工程汇集动工营销活动后，装修品牌的党支部镇长、装修品牌总部门经理长董繁荣富强，副总部门经理部门经理张新煜第二行到五分装修品牌的灵寿学会了工程捡查评价表办公，分装修品牌的部件班子员工及组长同時參加。
集中化破土动工庆典设立在创业建安公司现象。活动形式收场后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在接着随后召开会议安排的会议安排上，董繁荣富强牢固树立，该建安公司是以优质化量發展为抓手，凝焦营业管理工作，做“十个严治”：一要严治抓健康。健康方法上应防范死守，把工作任务做实，把防范作到位，把时做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜高度肯定，春夏秋冬度灵寿县有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）